El presente artículo hace parte de una serie de artículos, dentro de los cuales se realizan algunas recomendaciones para mejorar el nivel de exactitud del pronóstico.

El pronóstico por analogías es una técnica bastante útil para pronosticar productos nuevos en base a los patrones de demanda de productos ya existentes. Esta técnica es fácil de aplicar y puede ser usada para productos con o sin demanda histórica. Debido a su baja complejidad la técnica puede ser aplicada ya sea con hojas de cálculo como Excel o con software de tipo comercial como Forecast Pro.

Muchas empresas consideran que uno de los retos más difíciles y misteriosos es la introducción de nuevos productos. La complejidad varía de una empresa a otra, mientras que para algunas este reto no es tan crítico (ya que los nuevos productos corresponden a extensiones de líneas o a mejoras menores en productos ya existentes), para otras el escenario cambia diametralmente debido a que los productos nuevos son el corazón del negocio.

La presente es la primera entrega de dos publicaciones basadas en el artículo “Están sus Hojas de Cálculo saboteando sus beneficios” escrito por Steve Epner, Fundador de Brown Smith Wallace Consulting Group, Firma de consultoría independiente que ha asesorado a diferentes empresas en USA en la selección de soluciones de información.

El SOP es algo de lo que se está hablando mucho como el camino para lograr contar con una cadena de abastecimiento eficiente y que responda rápidamente a los cambios del mercado. Pero ¿Qué es?. Déjenme por lo pronto decir que no se trata de un programa de software o una nueva tecnología o la panacea recientemente diseñada por algún gurú empresarial. En este breve artículo trataremos de explicar de manera sencilla cual es el alcance y los principales elementos de esta importante herramienta de planeación como lo es el SOP.

En el presente artículo se revisa el concepto de reportes de excepción, se explica como trabajan y se ilustra como son aplicados en un proceso de pronóstico.